Potencializando terminais e superando o tráfego: Cozylast conclui o Treinamento Executivo de Propriedade Intelectual para Negócios da "Batalha de 100 Dias contra o Tráfego"

1. Modelo inovador de treinamento 3 em 1: da teoria à execução no mundo real

Liderado por Zheng Yu, Diretor de Marketing da Cozylast, o treinamento intensivo foi estruturado em torno de dois módulos principais: Desenvolvimento de Propriedade Intelectual Pessoal e Execução de Transmissão ao Vivo em Plataforma Dupla .

Rompendo com as tradicionais aulas expositivas unidirecionais, o programa adotou uma metodologia de ensino 3 em 1, combinando teoria, prática em tempo real com os participantes e análises de conteúdo por especialistas. Focado em cenários reais de negócios, o programa orientou executivos de vendas a aprender, praticar e produzir conteúdo simultaneamente. .

Antes do início do programa, Yang Tianliang, Líder de Marketing Ativo, ministrou uma sessão analisando estudos de caso reais de lojas. Ele destacou como a criação de propriedade intelectual pessoal entre executivos de negócios impulsiona a expansão de canais e o suporte em lojas físicas, estabelecendo um tom orientado a objetivos para o treinamento. .

2. Mudança de Mentalidade Estratégica: De Vendedor de Produtos a Parceiro de Empoderamento de Canais

Módulo 1: Criação de IP Pessoal

Os participantes dominaram sistematicamente o posicionamento pessoal B2B, a criação de uma biblioteca de tópicos em 5 dimensões, a escrita de roteiros assistida por IA, a configuração da infraestrutura de contas e a produção de vídeo de ponta a ponta. .

Em vez de encarar a criação de conteúdo de forma isolada, os executivos de vendas passaram a compreender melhor o valor essencial da propriedade intelectual pessoal: estabelecer confiança desde o início, expandir o alcance dos clientes e potencializar os terminais de varejo . Isso representou uma evolução estratégica dos tradicionais "vendedores de produtos" para "parceiros estratégicos de capacitação de canais". .

Módulo 2: Execução de transmissão ao vivo em plataforma dupla

No módulo de transmissão ao vivo, a equipe analisou a lógica subjacente de transmissão ao vivo B2B nas principais plataformas (canais do Douyin e do WeChat). Os executivos dominaram os Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) de processo completo, técnicas de engajamento do público e modelos de roteiro estruturados. .

Por meio de simulações de transmissão ao vivo, os participantes filmaram em frente às câmeras e apresentaram transmissões ao vivo. Os instrutores do curso forneceram análises detalhadas, linha por linha, de roteiros de vídeo, performance oral e dinâmica de transmissão ao vivo, otimizando instantaneamente as habilidades de execução em capacidades operacionais escaláveis. .

3. A batalha de 100 dias pela propriedade intelectual: mobilizando o crescimento do canal e o suporte da loja

Na noite de 23 de setembro, o acampamento lançou oficialmente sua "Ação de Batalha de Propriedade Intelectual de 100 Dias". O Diretor do Departamento de Canais, Nie, compartilhou insights estratégicos baseados em sua experiência pessoal com a construção de propriedade intelectual, detalhando como o posicionamento da conta e a produção consistente de conteúdo fortalecem o recrutamento de comerciantes e impulsionam as vendas em terminais. .

Após dois dias de treinamento intenso, simulações práticas e avaliação de desempenho, o acampamento realizou competições em grupo e entrega de premiações individuais. Com base na qualidade do vídeo, no cumprimento do roteiro e no desempenho da transmissão ao vivo, as equipes e os indivíduos com melhor desempenho receberam o "Certificado de Honra de Aluno Destaque Unusual 6+1" . .

Resumo estratégico do presidente de marketing

Durante a cerimônia de encerramento, o presidente de marketing, Liu Yingqiang, fez um discurso de resumo, enfatizando:

"Concluir o treinamento não significa o fim do aprendizado; é a linha de partida oficial da Batalha de Propriedade Intelectual de 100 Dias. Cada participante deve aplicar mentalidades de construção de propriedade intelectual, habilidades em vídeos curtos e ferramentas de transmissão ao vivo às operações diárias. Ao gerar conteúdo consistente, ajudaremos as lojas franqueadas a capturar tráfego online local e alcançar um crescimento sustentável da receita."

Para consolidar seu compromisso, todos os executivos assinaram um "Compromisso Escrito de Batalha pela Propriedade Intelectual", estabelecendo metas claras e iniciando uma campanha operacional de 4 meses. .

Resumo: Impulsionando o sucesso do canal a partir da linha de frente

A conclusão deste campo de treinamento marca um novo marco operacional para a Cozylast. Equipada com comprovadas capacidades de marketing digital, a equipe de elite da Cozylast está se expandindo para os principais mercados em todo o país. Ao alavancar a identidade visual da marca e o fortalecimento das lojas locais, a equipe trabalhará em conjunto com os parceiros franqueados para desbloquear novas trajetórias de crescimento na era digital. .